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9 H2 q* a+ i4 E3 q2 }8 x 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
. w$ ]$ W) W/ P& L5 g; P: W' i+ S 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 3 d. @( W: `9 r, B% w7 D' C
可推荐度：★★★★★
6 }% v, i9 N" z) c k. D 关注率：★★★★☆ ( e; ~9 R0 F/ a; V. m
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
0 z5 ~0 D9 ?. N# G 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 ) U" j+ I6 u; ^) A# l( W
● 培训目标： 3 ]& D" j, s* `: ] S
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 |5 D0 l/ N: v! c5 q" [) s+ C. y9 A
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 6 M8 |! ?+ o1 x' F( n2 i) q( z
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 0 ]. K5 z: J) @7 a# S7 c* O
最佳培训课程2：产品开发管理实务 6 L& W x, n0 M. {
可推荐度：★★★★★ * }: Z" m; `. |
关注率：★★★☆☆
- r5 z! k; l1 I& U$ C 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
! @# Z" Q5 m. D 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
! c# x: D5 W# z0 [ ● 培训目标： ! X; M; k! ~/ O7 s
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
8 Z' Z0 b+ N+ f) W: S7 w' r, d ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 * B" K4 @ Q9 {1 P" J
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
6 n( w: }( O* ?; F0 Q' |2 Y) j6 g 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
/ o7 ?5 y- G# o7 E# G. S- d, X 可推荐度：★★★★☆
! N9 ?6 [4 s7 Y4 q 关注率：★★★★☆ * A& }' E1 P8 K& W( ^! k' e3 W
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) $ B0 c8 u* b/ o1 K( j2 ~+ K
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 A6 q3 `$ {/ m! \& T
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 9 `2 y N% v( L$ N! V
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
" S0 G# e9 m. }8 L “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
1 Z- O R: ]: ^ 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
" v' v4 l0 o* O 可推荐度：★★★★☆ ) h: [, ^# p8 s4 A/ j
关注率：★★★☆☆ & f8 E# f& u$ h' `
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) . x& @4 K0 p" B2 B
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
$ b+ v8 x9 M6 B! } ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 0 J" V: A' W$ l, o
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
4 A% j# I! o, ]% h5 k$ N& | 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
0 W9 ~$ m: d& Z* M/ N 可推荐度：★★★☆☆
3 e4 O* @- D: r# E- C1 P 关注率：★★☆☆☆ ! c' W3 j& t& h8 x- k
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) / e) ~+ r$ k0 ]: I/ C
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
9 a$ t8 `& `' t6 J ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
9 t$ X0 l) k, t ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 + K" G5 c) S/ T1 Y; D+ f3 S
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 % B, s% n4 w: R8 D) F
可推荐度：★★★☆☆ # j8 U x3 p5 }
关注率：★★★☆☆ ' ^; r8 N8 i3 n+ I# e( _
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) ; I9 |- i9 m3 _7 I7 ~) y: L3 t
培训对象：高层管理者、中层管理者 6 d% c9 M6 F; Q8 a
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 , k$ H+ |) T) T( J/ `5 _( J
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
% w, L' z9 j' c 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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