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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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/ e- _3 P8 i; B 一.总则 ( }1 m* C) Z# Q% N* x" ^

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

6 g$ j' T2 t; p& `' C) p

    本办法适用于全公司各部门。

4 e6 j' D* }7 B; z4 }& l2 D% V

    二.对外接待范围

, I7 A$ O/ g c: L

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

3 N- y1 k! f; N: {/ X6 B2 |

    接待的对象分为内宾和外宾。

6 K1 [. E; N, _8 ~" b- ~/ r% y

    三.对外接待部门

, \; e. N8 z0 W

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

- k! R7 o/ _! [2 _

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

3 m) q5 z i5 f( {8 t; b

    四.对外接待原则

: P3 d- \! b( L) K, m! F

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

; E4 ?. s& X2 O0 q' S

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

7 Y& t. ^, U& |6 [( r7 \

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

+ ~' q& }3 X& p# s

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

5 R6 P4 R; _+ q% s

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

4 r9 k) I, r! Y9 E1 B& D

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

7 x. m `" O0 K

    五.接待规格的确定。

4 P. u! z, \- j5 Q: f! A) |

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

# e, E$ o7 i5 A0 p

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

( Y v* C1 l& I- U C

    六.接待礼仪

/ K4 N/ g5 i# v& }! H

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

" ~# L+ V3 _% I1 [) a8 U

    2.接待:主动起迎,问明来意。

# O5 {! A2 X0 u

    3.安排交谈地点:

& `- i) @" a4 v

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

9 r4 r7 _) K2 ?& Q% E4 r

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

; [7 p8 Q, v0 w8 S5 T9 d/ }

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

: ^4 a: F( Y. H: U. f( C# ]8 ]

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

0 O) S' U N. }, s- f

    七.引见。

5 W- s, L* j1 Q+ n

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

3 j4 U* C0 ?- P8 W8 z7 }

    引见顺序;

4 j o. Q+ E, K. z8 C* @$ K2 }9 C2 Z

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

' M5 F! g% ]& }7 t$ f( g& l! z

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

$ t- O2 v! {+ z& C2 o8 N% J

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

& j0 \" I0 M5 t

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

3 {( ?. E$ B) K+ a6 j' ~

    八.行路。

6 i$ E5 R2 @4 [+ }2 N0 o5 q: y$ f: R* s

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

9 A$ f0 q4 P4 e: W7 O' i5 c

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

$ ~4 g# x1 D5 [! f& `' _

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

, I( {9 b$ I4 H% w! \

    九.其他。

% V- b" k" S* {; G" j7 i

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

* ?* U7 f: X& n& \

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

: G. p4 f+ V7 m5 j0 b. Z- v; y: A/ T

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

, _3 j( R9 u. \' F; _) Y7 R; F) l

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

4 v8 o( `; B8 e% W$ [) v5 z

    ㈠接待内宾。

. }* @. v: T" K" ^

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

7 v4 _1 i- O* I

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

: X, r; o! V" F' n- {2 ]8 |( [

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

: o! e# y& N8 H9 ~- ^& k, H

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

& ]& z4 Z* |- e3 f* V: L1 t

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

( j* _! l4 @, m- `$ L6 n' X( R

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

$ E: d, g* |+ o# z# [3 O1 r8 \0 h# z l

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

) p$ K# ]6 [# {3 E. q, Z- U: `

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

$ V1 {, R2 k( J V- U5 B0 N3 \. [

    ㈡接待来宾。

, y1 Z# P! D. {% U! R

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

" F3 X+ y; u' j' l7 @2 f

    迎送。

: K) I# d9 m, V t9 _; e

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

, ~2 H$ Z8 x9 c, |5 _0 @! t

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

; H) e/ A: i. d" ]- X5 ]

    会见会谈。

V3 D3 O* N1 l: t

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

% o6 s1 l1 `* I8 q' G5 d3 L# l' O

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

4 r" x& j% u1 S! N% E7 O

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

/ A1 S8 z' z: X* ?3 K) i1 U7 w

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

2 Y2 W( w% R# y; V" ?/ z& u; m

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

0 d" y. n8 A* q$ v7 ?/ h

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

2 J) s4 h) t' @2 Z9 R% J1 W0 ~

    宴请。

6 \2 L x5 x" U( k; Z" W* U

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

6 v5 B$ p' v" p$ R2 }. q

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

6 v2 v3 }1 V; V. ]( L6 p" \, v( y

    文艺晚会。

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    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

: u# y0 O+ ~' I; v

    参观游览。

9 U) F7 w+ X' z

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

7 R8 U, x. G! Y. }/ G5 \

    接待标准

$ Y: j8 q, F& k- c$ R' N

    ⑴用餐标准。

1 c" }8 b8 R& `8 A! M* W

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

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    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

. U. c5 ~; m- b& r; i5 p% Z

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

( }0 n, v# q O+ n. h

    5、常客 员工标准

. @3 i( t$ ^1 ~) I/ R

    (2)住宿安排。

6 X! e/ t/ E- R' t6 `5 u! G

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

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    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

|' O# ` r' o# s u

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 9 p" e+ v0 }" h% E- g. D

 
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