领导与秘书之间,在一些大的、原则性的问题上,还是需要争论的。争论的结果,可使事情得到正确解决,对事业、对领导都有益处。
/ H( a( E N# x2 t6 N7 x" }2 H' j: p+ I! y5 j$ L
正确的争论应做到以下几点:
7 C7 R4 B! J, u# X; G, K1 l* G) E( M, E6 n: ?( K
1.问题必须是重要的,小的、非原则性问题的争论,要回避,但不等于问题都不争论。你明明看到领导的意见不对而不争论,当严重后果发生后,领导也会说你是不行的。
3 _- h6 M6 z+ _' {
. x L- p( n/ X9 {2.争论前要有准备。没准备的争论,只会滑向诡辩,且不能让领导信服。
! j" K6 F' S" }& G7 f6 A3 u* l! p, e4 S
3.争论时要注意语气。比如,你可以找到领导,说:“我对某某问题有些想法,能否耽误你点时间讨论一下……”这样,
, L* z* U8 y% N! s 争论是工作中不可少的。开展正常的争论是活跃民主气氛的好方法,也是提高领导与被领导工作水平的好方法。有的领导在单位里提倡争论,这样,你就可以多参与一些争论。如果领导是一个不喜争论的人,你就要少参加争论或全部回避争论。
' U) T7 e) r: U! L9 s! ^& d |