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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
1 F- D  x* y4 p0 P  U3 g: t2 Y) |+ f: x' G$ ?8 s. R' n  Y  e
$ a9 a8 e$ K4 z' z. q8 f6 T
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。( d9 N9 w* m, H
4 X* ~. a' D# g# R
  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:: C* r) t# ^5 e5 I; P1 P: p

1 V$ f; I% K6 z2 y% H+ S  一、要有针对性* ?, t/ g0 r. L, R/ h

7 r' ?- w# R" T( O, r: y  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
! H* S# _4 a7 O$ n) {5 B" l. ] 0 ~" i- j8 U" A
  二、要语言简洁
7 m3 P5 N( Y/ ?$ E& W  F+ k
- V& {% h  H* d; ~7 N  |4 }  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。  h' t6 ]  w! I
+ D0 G" A0 M$ g  A+ k$ f/ j
  三、要写出高度' G: J- F2 ~1 y5 ]; N

  c/ T  P1 g, j+ l, x  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。" {; c% B' l. }# @$ G. r& w

9 j; P+ K/ g' v# d# D: c: C* i( @  四、要结构清晰) M; m3 X: E) d$ k

' I4 @$ |+ J+ \! P& i  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
( A8 P& c. b5 q3 @/ ~3 o           
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1 P0 h; z- d. _: m0 b7 G
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6 D$ |' j1 N' h
标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
" R; p3 i+ \) H1、为什么要常做工作汇报?  2 G, }7 |- O; s2 r
2、表达力在工作汇报中的运用 
, B  ^4 N% K) f3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 " @  K0 Q( r2 k# I" U: M/ a  D
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 8 n! e5 H7 L3 M2 Y
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 - U& I. \: ]+ K' z& ^
演练:表达力综合演练 : ~) R0 ^' w) d( z' b/ g
二、工作汇报写作模版的运用 
5 l" v3 e" N5 E  I: ?: c; t1、金字塔写作原理 
6 N7 ]' ]% j; u: ^1 W2、提纲挈领——提炼核心主题 " z4 q0 e) a& K' c* h/ a. G
3、信息保真——5w2h表述法   ]& K" }; A) C
4、模块组合——合并同类项 ) E% k- R; C. z. H
5、模块排列——首因/近因效应 
5 l4 U2 Q( i6 B) c) |9 B演练:金字塔写作演练 
( Z6 ^1 u2 [0 g0 H; r三、工作汇报内容选择技巧 
" r! O  L' v. G) A, S$ z/ [# ~3 p1、工作汇报十不说 
* X( u9 E- U$ e4 I% L2、倾听:上级要的是什么?  
' H. @& E  U2 ~9 b3、换位:以上级之心看问题 
/ t9 C- V5 t0 }" H6 S7 J- y1 L- J4、提问:发掘重要的信息 6 O3 o! g% F$ X7 c  r' c
四、科学的工作汇报的体系结构 
7 g( N# v( B: F# f5 l1、回答上级提问的三个层次 4 w& S( y+ k& c* Q' a1 V; m5 a( y+ e
2、口头表述的外部塑型 
4 \7 w3 p; W$ }' D3、书面表达的外部塑型 ( i7 C* V+ U+ V; q3 |$ A( N+ I
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
4 e* g1 ~5 t& h1 X5、工作汇报闪光点的添加 # U: a/ X) i% _2 ?5 \
五、写作要求 5 V/ [/ _' ]9 P. [
1、实事求是 , d; C# r. P% Q
2、提炼主题 / `$ |" F6 ]9 k, [/ H# d6 J
3、变文字为有影响力的语言 
7 @+ H8 o& U/ p: N" q0 G六、工作汇报全面演练 ' Z) v/ C6 M! o, Y3 P* U, J& T% H+ o
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
& ]" W( y7 Z* k. o4 }9 P
 
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