一、部署类讲话# j- V$ r7 O0 b. Z$ ^+ G
1、讲清开展什么工作及理论依据
: S$ ]9 M# E/ w9 c- e 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
1 i% b0 o# a3 `: b4 S, F7 l3 }; c; } 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
* e5 \9 z; m# G3 Q7 k9 }二、总结型讲话8 ]/ O9 [' w, A! y; ~: g
1、前段工作开展情况作出基本评价7 w+ Y& Y* O0 B$ k
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）0 n0 m% y5 F6 A1 q9 t: V$ I
3、工作中的经验或不足要分析原因- {' b& G2 k8 K5 U+ F5 G# a/ U. k6 g
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
$ S8 g9 ?" W: e* Z, p4 d三、传达型讲话
6 j. V0 E) ~ I" l5 }5 J S M 1、上级作出什么指示，出处，原文引用
3 q9 v: X" @3 u$ z5 }! ?; c 2、为什么要贯彻精神，重要意义: d6 W5 ?2 a. e' L
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见6 `! J) C: i, B
四、表彰型讲话
7 H9 @2 r- S- f( O; ?1 W 1、推广典型精华是什么9 n2 G; ^' Q. g
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
6 V4 ]) k: R' n 3、指出措施和要求. U9 Z- d) D! Z
五、批评型讲话
) l: V( J0 R0 ^ [. S 1、分析错误性质及造成的影响
% n4 M4 d' i, @: Y 2、分析产生的原因及责任
0 R* u) F: s9 T" E) I( } 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
% h& y4 n) C9 s+ q2 G, X7 E' p. f$ M六、探讨型讲话 ^% [2 x) z7 v5 m3 [( ]6 P2 n" _
本帖隐藏的内容! s+ ?* z5 ^) ^$ C8 r0 w' d9 j! `
0 l2 b; x* g8 g. S
1、指出新颖深刻的问题
' N) S- ?: q1 K; |! d( y9 G 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性, L; P/ N0 [% ]9 m1 R/ h
3、得出有指导意义的结论* n, Z( b" w1 I8 r4 J
七、汇报型讲话
* s2 o* W8 v8 n% |* | 1、要抓住重点，语言要精炼+ r1 x; Y5 v& n# z
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作* @. F0 m; w* h0 r Y
3、说明存在问题，并提出解决方法
; \; I6 l: a; Q" r! ?5 `八、兼容型讲话+ F" P. b1 |% p# I/ B1 @# F. N' p4 \
根据会议主题自由发挥 |
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