一、部署类讲话
5 S4 H9 A; c9 }! k/ z! f 1、讲清开展什么工作及理论依据
+ h+ o) [% w' p3 d7 D; f- y 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）# C, i6 U+ {2 E
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。4 ~: @! M- _9 ^2 D0 {- @% [" D
二、总结型讲话, n1 R( M5 F( v; n% R
1、前段工作开展情况作出基本评价* Y+ ?0 s; B( h9 D9 e) f; v
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）! p8 t/ _, a* t( p4 Z
3、工作中的经验或不足要分析原因
4 X# ]0 ?6 I# S- }8 M& r0 o$ F# U 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
a2 R4 t0 q* b9 d. A4 ^三、传达型讲话
+ I2 z+ B! v- D8 t; k. p7 I4 q 1、上级作出什么指示，出处，原文引用
$ G$ y" W' f m+ F5 B7 B 2、为什么要贯彻精神，重要意义0 y% @9 N/ G$ M: l; ^* s
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见5 C# e! H- E* P: ?+ n) @. v
四、表彰型讲话9 ~9 [% @6 a- h, }
1、推广典型精华是什么
P/ e$ @1 i4 a* D1 t' W+ m% V2 J 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法: C; I1 B/ _' q# T
3、指出措施和要求6 ?' B* M8 ~1 ~. i( [5 A
五、批评型讲话
" ~4 M7 C- o: S% E$ e* J8 Z5 x 1、分析错误性质及造成的影响
: V9 V/ A- T) r$ z4 p% O7 m 2、分析产生的原因及责任) @, `: V5 J/ T; k
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施. K2 T9 ^ c3 i5 _- W" T! Y
六、探讨型讲话+ s1 @' m- o6 K3 C- g: U
本帖隐藏的内容
3 ^2 I7 W6 H$ C) F x! m3 y! Q; @) J, ]/ @1 l' A P
1、指出新颖深刻的问题( v" H0 J' j( o: l q4 G
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
; j1 {9 W# Y0 x$ U# p4 m4 ]) l& i 3、得出有指导意义的结论; m" z4 @. ]) j6 ]
七、汇报型讲话
1 V# H. r2 f! W: Z0 f 1、要抓住重点，语言要精炼8 r4 g; s1 S& H6 ?0 D+ \
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
8 |, v* m( Y' { a' w 3、说明存在问题，并提出解决方法9 b! q9 I f+ N$ }+ }3 I" J) l) V, J
八、兼容型讲话
9 v N& w2 q9 l- R, w 根据会议主题自由发挥 |
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