1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 2 T3 k$ f d3 p
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
& S# }1 I! w$ p: ^ 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 2 ]' }) O6 @6 g& x/ R
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
' f) ~1 A/ d) B3 _/ Y/ f: { 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
- e2 f Y* P$ V5 i 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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1、我在忙什么?
" x: x5 E" z1 p" F% p 2、我忙的事有多大价值?
9 F- E1 g6 C5 T# l7 F | 3、我做的事别人会不会做?
- f3 U" G1 j/ E( r3 ?$ K% e+ o 4、我为什么会这么忙?” ( J, C! c+ T2 W9 F( V! I2 L
/ |: Z( H. O" S& X 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 9 W k! m& L; L
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! 3 s. l) D; t' x/ d* b, Y
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! # k( Y5 a% P' I' m. m5 h% V
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! - H5 P8 f! _8 q* P, `( Y
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